1. HAFTA
1. DERS: LİDERLİK
- Liderin iş dünyasındaki rolü
- Yönetici ve Lider arasındaki fark
- Kişisel analiz ile liderlik yaklaşımını ve stillerini keşfetmek
- Değişimi etkilemek ve yönetmek
- Değişim sürecinde lider olarak rolünü anlamak
- Günümüzün iş çevresinin dinamik doğasını anlamak
- İşletmelerde sürdürülebilirlik sağlama
- Liderliğin zorlukları, artan sorumlulukların stresiyle baş edebilme yolları
2. DERS: İŞ DÜNYASINDA İNSAN TANIMA SANATI
- Algı Sistemleri
- Beyin Filtreleri (Silme, Çarpıtma, Genelleme)
- Meta Programlar (İkna, motivasyon, tercih sistemleri)
- İş hayatından ve iş arkadaşlarıyla ilişkilerden derlenecek olan örnek çalışanlar
3. DERS: YÖNETİMİN ANAHTAR NOKTALARI
- Çağdaş yönetim çeşitleri
- Yönetici imajı ve gizli otorite
- Kişisel farkındalık ve kendini yönetme
- Organizasyonun hedefleri ile kişisel hedefleri örtüştürebilme
- Değişik departman yetkililerinden oluşan takımları yönetme
- Pozisyona en uygun kişinin seçilmesi
- Yetkinlik teşhisi ve mülakat
2. HAFTA
4. DERS: FİNANSAL YÖNETİM VE RİSK YÖNETİMİ
- Yönetimin önemli bir parçası olarak finansı anlamak
- Şirketlerde finansın işlevi ve önemi
- Finansı iyi yönetmek ve şirketi başarıya taşımak için yapılması gerekenler
- Yatırım kararlarında finansın rolü
- Şirketin karşı karşıya kalabileceği muhtemel riskler
- Risklerle başa çıkma stratejileri
- Risklere karşı alınabilecek tedbirler
- Risk yönetim örnekleri
5. DERS: İŞİ YÖNETME BECERİLERİ VE PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ
- Analitik düşünme ve bütünü görebilme
- Yeniliklere açık olma
- İş yerinde farkındalık yaratma
- Zaman yönetimi
- Özel hayat ile iş yaşamı arasında dengeyi kurabilmek
- Esneklik ve değişen koşullara adaptasyon
- Çözüm odaklı yaklaşım
- Problemi kabul etme ve tanımlama
- Problem çözme stratejileri
- Problemin sebep olduğu negatif yönlü etkilenmeleri teşhis etme
6. DERS: YÖNETİMDE STRATEJİK YAKLAŞIMLAR
- Çağdaş yönetim yaklaşımları
- Misyon-Vizyon-Strateji
- Yönetim stratejileri
- Şirketlerdeki stratejik kararlar neye göre verilir
- Şirketlerin büyümesinde stratejinin önemi
- Kısa ve uzun vadeli stratejiler
- Stratejik iş modellemesi
- Şirketlerde stratejiye uygun takımlar oluşturma ve yönetme
3. HAFTA
7. DERS: ŞİRKET İÇİ İLETİŞİM YÖNETİMİ, KURUM KÜLTÜRÜ VE MOTİVASYON
- Kurum kültürü ve değerleri oluşturma
- Çalışanlara kurum kültürünün benimsetilmesi
- Motivasyon ve verimlilik arttırıcı aktiviteler
- Şirket içi iletişimi arttırma
- Doğru iletişim kanallarını kullanma
- Örgütsel bağlılığı arttırma
8. DERS: MÜŞTERİ GÜÇLENDİRİCİLERİ: PAZARLAMA
- Pazarlama ve Satış arasındaki temel farklar
- Piyasa bilgilerini iş kararları vermek için kullanmak
- Pazar segmentasyonlarını anlamak
- Marka yönetim becerileri geliştirmek
- Pazarda konumlandırma
- Müşteri odaklılığın öneminin vurgulanması
- Pazarlama stratejisinin uygulanması
9.DERS: MÜŞTERİ GÜÇLENDİRİCİLERİ: SATIŞ
- Hedef müşterileri keşfetmek
- Müşteri ile etkili iletişim kurma
- Satış sürecini iyi yönetme
- Satışı kapama
- İyi bir satış ekibi oluşturma ve yönetme
- Satışta başarı yakalayacak ekibi motive etme
4. HAFTA
10.DERS: KRİZ YÖNETİMİ
- Kriz yönetimi nedir?
- Krizden kaçma yöntemleri
- Krizi çözme yolları
- Kriz sinyallerinin alınması
- Krize hazırlık ve korunma
- Krizin denetim altına alınması
11.DERS: YÖNETİCİ KOÇLUĞU
12.DERS: İNSAN YÖNETİMİ
- Yönetime Modern Yaklaşım
- Kurumsal Dünyada Stratejik Kararların Hayata Geçirilmesi
- Kurumsal Büyümede Stratejik Yaklaşımın Anlamı
- Yetenek Ayrımı ve Takım Yönetimi
- Takım Ruhu Jenerasyonu ve Çalışan Motivasyonu
- Çatışma Yönetimi
