İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları Micro MBA

HR Management and Execution Micro MBA

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları Micro MBA ile ilham veren bir İK yöneticisi olmanın püf noktalarına erişin.

Tarih
: 09 Eylül 2017
Süre
: 4 Hafta 5 Gün Cumartesi günleri 10:00-18:30 arası
Yer
: İstanbul Business School / Maslak
insan-kaynaklari-yonetimi-mikro-mba

Eğitimin
Hedefi

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları Micro MBA Programının amacı farklı seviyelerde İK profesyonellerine sahip olmaları beklenen yetkinlikleri kazandırmaktır. 

Farklı bir Öğrenme Modeli

Katılımcılar bu program sayesinde farklı sektör ve organizasyonlardan insanlarla bir arada çalışma fırsatı yakalamaktadırlar. Eğitim esnasında katılımcılar, diğer katılımcılar ve eğitim direktörü ile birlikte çalışacaklar, birbirlerinin bakış açılarını test edecekler ve deneyimlerinden faydalanacaklardır. Sınıf kontenjanları ortalama 12 kişi olduğundan, eğitmenler katılımcılarla birebir ilgilenebilmekte ve her konuda yardımcı olabilmektedirler.

Bu Program Size Neler Katacak?

• İş analizi, görev tanımları
• İşe alım ve çıkış süreci
• Mülakat teknikleri
• Performans ölçüm sistemleri
• Yaptığın işten daha çok tatmin olmak
• Stratejik ücret yönetimi
• Stratejik bakış açısı
• İş ortağı olarak İK

gibi İnsan Kaynakları uygulamaları hakkında bilgi ve beceri kazanıp yapılacak workshoplarla kendilerini geliştirme şansını elde edeceklerdir.

Hedef Kitlesi Kim?

Programın katılımcı profilini İK alanında kariyer hedefleyen genç profesyoneller ve üst düzey yöneticiliği hedefleyen farklı uzmanlık alanlarındaki profesyonelleri oluşturmaktadır.

Yer
ve İkram

İstanbul Business School eğitim salonları Maslak bölgesinde yer almaktadır.

Ulaşım metro ve diğer toplu taşıma araçlarıyla son derece rahattır. Eğitim yerlerine özel otopark bulunmamaktadır. Otopark seçenekleri çevre yerlerde mevcuttur.

İkram: Eğitim süresince set menü öğle yemeği ile tüm gün içecek  ve yiyecek ikramları sunulmaktadır.

IBS 360 ° Tamamlayıcı Etkinlikler

Çimento tozu tek başına bir yapı inşa etmek için yeterli olmayacaktır, kum ve su olması da gereklidir. Teknik beceri de tek başına iş dünyasında inşa etmek istediğimiz başarı için yeterli olmayabilir. IBS 360 (derece işareti) destekleyici ve tamamlayıcı etkinliklere, teknik becerilerimizin yanında iletişim, yaratıcılık, kritik düşünme becerisi, zihinsel bağışıklık, etkili karar verme, ikna gibi konulara en az teknik konulara ayırdığımız kadar zaman ayırıyoruz. Bu etkinlikler:

Bir arabanın motor gücü, o aracın performansı için çok önemli bir unsurdur ama EN ÖNEMLİ unsur değildir. YAKIT olmadan, performanstan bahsetmek doğru olmayacaktır. İş dünyasında iyi performans göstermek içinde sadece teknik bilgi yeterli olmayabilir, iki ayda bir yapılan ZİHİNTONİK etkinliğimiz ile içsel yakıtımızı, motivasyonumuzu etkilemenin yollarına odaklanıyoruz.
İş dünyasında fark yaratmak isteyenler, iç dünyalarında farkındalık kazanmak için her ay IBS’de buluşuyor.
Etkinliğin amacı, katılımcıların potansiyellerini ortaya çıkarmalarında ve hedeflerine ulaşmalarını sağlamada kendilerine yardımcı olacak ipuçlarını vermek. Workshop aktivitesi ile kolektif düşünce yapıları ve duygusal zekayı güçlendirme adına yenilikçi araçların kazanımı sağlanacak.

Eğitmen ve
Konuk Konuşmacılar

Hakan Selahi,
Altınbaş Holding Eski CHRO

1969 doğumlu olan Hakan Selahi, lisans eğitimini Bilkent Üniversitesi’nde tamamlamıştır. Sonrasında Londra’da reklamcılık ve pazarlama üzerine eğitim görmüştür.

Çalışma hayatına 1993 yılında Cıngıllı Holding’de İnsan Kaynakları Uzmanı olarak başlayan Selahi, Bayındır Holding, Doğan Yayın Holding, Acıbadem Sağlık grubu gibi Türkiye’nin önde gelen çeşitli şirketlerinin yanı sıra Deutsche Bank gibi uluslararası şirketlerde İnsan Kaynakları Yöneticiliği yaparak kariyerine devam etmiştir. Halen Altınbaş Holding de İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev yapan Hakan Selahi aynı zamanda profesyonel koçluk yapmaya devam etmektedir.

Eğitmen Destek Saatleri;

Tüm İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları Eğitimi katılımcıları, eğitim programları süresince Salı günleri 18.00- 20.00 saatleri arasında Hakan Selahi’ye insan kaynakları konularında destek ve tavsiye almak için ulaşabilmektedir.

Ayrıca Hakan Selahi, tüm İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları Micro MBA katılımcılarına  3 defaya mahsus mentorluk ve danışmanlık hizmeti de verecektir. 

Konuk
Konuşmacılar

Eğitim Programına iş dünyasının vizyoner, sektörüne ilham veren profesyonelleri arasından seçilmiş yöneticiler, gerçek iş dünyası deneyimlerini ve vaka örneklerini  katılımcılarla paylaşmak üzere konuk konuşmacı olarak katılacaktır.

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları Micro MBA derslerine katılmış konuk konuşmacılar:

Nisa DİZDAR
Bimeks
İnsan Kaynakları ve İdari İşler Direktörü
Hakan TAT
TNT
Director of Human Resources, Quality, Corporate Social Responsibility & General Services
Berna BÜYÜKUTKU BORAĞAN
Abdiibrahim İlaç
Eski İnsan Kaynakları Müdürü

Eğitim İçeriği

1. HAFTA

İK YÖNETİMİNİN TEMELİ

  • İK nedir, neler yapar?
  • Neden gereklidir?
  • İK profesyonelinin sahip olması gereken özellikler nelerdir?
  • İK profesyonelinin sorumlulukları nelerdir?
  • Kurumsal hedefler içinde İK’nın rolü nedir?
  • Workshop (Gruplar halinde çalışarak hayali bir şirket için İK Vizyonu Oluşturulacak)

TEMEL İK FONKSİYONLARI

  • İK Planlaması, iş analizi, görev tanımları
  • Yan hak paketleri
  • İş sözleşmeleri
  • Workshop (Gruplar halinde çalışarak İK Planlaması, iş analizi yapılarak görev tanımı yazılacak)

2. HAFTA

İK SİSTEMLERİ

  • Yetkinlikler
  • İşe alım süreci 
  • Mülakat Teknikleri (Yetkinlik bazlı mülakat tekniği)
  • Workshop (Katılımcılar birbirleriyle mülakat yapacaklar)
  • Takdir, ödüllendirme süreçlerinin tasarımı
  • İşten ayrılma süreci
  • Temel performans yönetimi modelleri ve performans yönetiminde skorkart (Balanced Score Card)

3. HAFTA

ÜCRET YÖNETİMİ

  • Ücret yönetimi ve tutundurmada stratejik ücret yönetiminin önemi
  • Workshop (Katılımcılar gruplara ayrılarak Performans Değerlendirme Sistemi kuracak)

İNSAN KAYNAKLARINDA DEĞİŞİM

  • İnsan Kaynaklarında organizasyonel değişim
  • Değişen iş şartlarında İK’dan beklentiler
  • İK’nın yeni rolü ve sorumlulukları
  • Y kuşağının beklentileri
  • X ve Y kuşağı birlikte nasıl çalışır?
  • Soru-Cevap

4. HAFTA

ÖZLÜK İŞLERİ VE BORDRO

  • Bordro Yönetimi
  • Workshop (çeşitli örneklerle katılımcılar bordro hazırlayacak)

İŞ KANUNU

  • İş Sözleşmeleri
  • İşten çıkışlarda dikkat edilecek başlıklar
  • Disiplin cezaları ve uygulamaları
  • Yasal izinler ve izin kullanımı
  • Fazla mesai uygulamaları
  • o Soru-Cevap

5. HAFTA

STRATEJİK İK YÖNETİMİ

  • Stratejik İK yönetimine geçiş
  • Kurum stratejisini gerçekleştirmede İK nın rolü
  • Yetenek yönetimi kültürü oluşturmak
  • Kuruma özel yetenek yönetimi geliştirmek
  • Eğitim yönetimi
  • Kurumsal gelişime yönelik eğitim planlaması
  • Kurum içi liderlik programları geliştirme
  • Workshop (Katılımcılar gruplar halinde çalışarak hayali bir şirket için yetenek yönetimi dizayn edecekler)

İŞ ORTAĞI OLARAK İK

  • İş ortağı olarak İK (Matris çalışma)
  • Stratejik İK yönetiminde liderlik 
  • Etkin iletişim becerileri
  • Geri bildirim yöntemleri
  • Koçluk becerilerini geliştirme
  • Kurum içi Mentorluk Sistemi

Uluslararası Akreditasyon

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları Micro MBA Programı, dünyanın önde gelen yetkilendirme kuruluşu PEARSON tarafından akredite edilmiştir. İş hayatında yükselmek için gereken sosyal ve düşünme becerilerini uygulamaya yönelik içeriğiyle gerçekleştiren programda; uygulamalı öğrenim alanında dünyanın en başarılı ve en çok beğenilen markası BTEC eğitim içerikleri kullanılmaktadır. Programı tamamlayan katılımcılar, aldıkları dersleri 10 kredi yerine saydırabilmekte, uluslararası standartta ve tanınırlıkta eğitim ve belge alma şansı yakalayabilmektedir. 

Katılımcı Yorumları

Eğitime, kariyer hedefimdeki iş ve pozisyon basamağı olarak gördüğüm için katıldım. Benim için önemli olan, eğitim boyunca alacağım teknik bilgilerden çok pratik iş hayatında kullanılabileceğim kazanımlardı. Zamanın çok değerli olduğu günümüzde belki uzun yıllar boyunca yaşayıp kazanacağım deneyimleri hızlandırılmış olarak almış oldum. IBS’de geçirdiğim haftalarda ,katılımcı arkadaşlarımın ve Selda Bağlan’ın deneyimlerinden fazlasıyla yararlandım. Ayrıca eğitmenimizin iletişiminden çok memnun oldum. Çok teşekkür ederim.

Miray Odabaşı / Siemens Healthcare

Piyasadaki uygulamaları gerçek zamanlı öğrendim. Pratiği duymak, paylaşmak, uzman profesyonellerle çalışmak çok güzeldi.Teşekkür ederim. İnsan kaynakları konusunda kendisini geliştirmek isteyen herkese tavsiye ederim.

Muazzez Saruhan / Medtronic

Istanbul Business School’dan aldığım İnsan Kaynakları eğitiminde performans değerlendirmesinden stratejik planlamaların yapılmasına kadar donanımlı bir bilgiye sahip oldum. Program aynı zamanda insan kaynaklarındaki farklı bakış açılarını aynı çember içerisinde toplayarak çalışan ve işveren arasındaki ilişkiyi en iyi şekilde sağlamanın yolunu görmemi sağladı. Teşekkür ederim

Ersun Dini / Türkiye Hastanesi

Fotoğraflar

Ticaret dünyasının artan rekabet koşullarında hayatta kalmanın yolu etkin bir organizasyon yapılanmasından geçmektedir. Bu planlamayı da insan kaynakları departmanı gerçekleştirmektedir.
İnsan kaynakları yönetiminin temel amacı, insan gücünün etkin ve verimli bir şekilde kullanılmasını sağlamaktır. Etkin bir insan kaynakları yönetimi neticesinde, hatalı ürün oranlarının düştüğü, işten ayrılan eleman sayısının azaldığı ve iş yeri motivasyonunun arttığı gözlemlenmektedir.
‘’Doğru işe, doğru eleman’’ ve ‘’Doğru elemana, doğru ücret’’ prensibi çerçevesinde çalışan insan kaynakları, şirketin amaçlarına en uygun kişileri işe alarak organizasyonun devamlılığını sağlamaya çalışmaktadır. Şirketin amacına ulaşması yolunda yanlış seçilen her eleman, firma performansının düşmesine ve diğer çalışanların da motivasyonunun azalmasına neden olmaktadır. Uygun fiziksel ortama ve araçlara sahip olmasına rağmen, onları verimli kullanacak çalışanlara sahip olamayan bir işletmenin, günümüz koşullarında ayakta kalması neredeyse imkansızdır. O halde, insan kaynakları uzmanlarının eleman seçiminde çok dikkatli ve titiz olmaları gerekmektedir. Bu nedenle, günümüzde birçok firma, insan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları eğitimi programlarından yararlanma yolunu seçerek işlerini şansa bırakmamaktadırlar.
İnsan kaynakları sertifika programı dahilinde yönetim ve organizasyon kavramlarına güncel yaklaşımlar getiren IBS Türkiye, kursiyerlerine iş tanımı, iş analizi ve iş standartları hakkında doğru bilgileri aktararak iş hayatına daha donanımlı atılmalarını sağlamaktadır. İnsan kaynakları stratejileri ve uygulama şekilleri hakkında kurumsal bir kalite kazanan kişiler, beceri ve davranışsal olarak daha nitelikli bir hale gelerek sektörel bazda değerlerini arttırmayı başarırlar. İnsan kaynakları uzmanlarının yetiştirilmesini sağlayan insan kaynakları uzmanlık eğitimi, sektöre yeni atılmak isteyenlere ve halen çalışmakta olanlara da gerekli yeterlilikleri aktarmayı amaçlamaktadır. 5 hafta süresince insan kaynakları alanında akademik ve deneysel bilgi birikimine sahip uzman kişilerden alınan eğitimlerle doğru bilgi ile donatılmış kalifiye uzmanlar yetiştirilmektedir.
Eğer siz de insan kaynakları alanında kendinizi geliştirmek itiyorsanız, mutlaka IBS Türkiye’nin insan kaynakları eğitimlerine katılarak kendinizi geliştirmek adına bir adım da siz atmalısınız. Unutmayın, geleceğiniz değerli ve siz bu geleceği kendi ellerinizle yaratabilirsiniz!