• İş fikriniz için en önemli adım olan iş planı hazırlamayı,
• Şirket kurulum aşaması ve uygulanması gereken hukuki işlemleri hazırlamayı,
• Finansal yapınızı nasıl kuracağınızı ve yöneteceğinizi,
• Pazara nasıl gireceğinizi, pazarlama faaliyetlerini nasıl kurgulayıp yöneteceğinizi,
• Şirket operasyonlarının nasıl belli bir sistemde ve başarı ile yürütüleceğini,
• İnsan kaynağını nasıl yöneteceğinizi ve doğru kişilerin uygun pozisyonlara nasıl seçileceğini öğrenecek; fikrinizi hayata geçirmek için gerekli bilgi ve motivasyonu kazanacaksınız
1. HAFTA
1. DERS: GİRİŞİMCİLİK VE GİRİŞİM YÖNETİMİ
- Girişimcilik nedir?
- Girişimci kimdir? Farklı girişimcilik örnekleri
- Şirket kurma ve başlatmanın temel noktaları
- İş modeli oluşturmak
- Planlama ve organizasyon
- Girişim yönetimi (akıllı varlık yönetimi, bütçeleme, iş kurmak için gerekli yazılı kuralları öğrenme)
- Takım oluşturma
- Gidilecek yol ile ilgili aşamaları planlamak ve uygulamaya geçirmek
2. DERS: ŞİRKET KURULUM SÜREÇLERİ, HUKUKİ İŞLEMLER VE SÜREÇ DİZAYNI
- Şirket kurarken dikkat edilmesi gereken temel noktalar
- Temel yasal işlemler ve yükümlülükler
- Sermaye Şirketleri ve Şahıs Şirketleri benzer ve farklı yanları
- İş süreçlerinin dizaynı ile verimliliğin arttırılması
3. DERS: GİRİŞİMCİLER İÇİN PAZARLAMA YÖNETİMİ
- Pazarlama ve iletişim süreçleri
- Hedef müşteri segmenti ve bu segmentteki rekabeti analiz etme
- Kurumsal Kimlik
- Partner İlişkileri
- Bütçe Yönetimi
2. HAFTA
4. DERS: GİRİŞİMCİLER İÇİN SATIŞ YÖNETİMİ
- Başarılı satış ekibi kurma ve örgütleme
- Satış ekibini doğru bilgilendirme ve motive etmenin önemi
- Satış ve satış sonrası hizmet aşaması da karşılaşılan temel sorunlar ve bunları çözme yöntemleri
5. DERS: GİRİŞİMCİLER İÇİN LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
- Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) Kavramları
- Lojistik Yönetiminde Temel Faaliyetler
- Taşımacılık (Nakliye): Türleri, Özellikleri ve Yönetimi
- Depolama ve Dağıtım: Türleri, Özellikleri ve Yönetimi
- İşletmelerdeki Lojistik Operasyonlarının Yönetimi
- Lojistik Yönetiminde Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) ve Üçüncü Taraf Lojistiği (3PL)
- Tedarik Zinciri Yönetiminin Bileşenleri
- Tedarik Zincirinin Süreçleri ve Tasarımı
- Tedarik Zinciri Yönetiminin İşletme Stratejisiyle İlişkisi ve Rekabet Gücüne Katkısı
- Tedarik Zincirinde Performans Değerlendirmesi
- Tedarikçi Seçiminin Aşamaları, Kriterleri ve Ön Değerleme
- Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
- Tedarikçi Performansı Değerlendirme ve Geliştirme
6. DERS: İŞLETMELERDE OPERASYON SÜREÇLERİ VE DEĞER ZİNCİRİ YÖNETİMİ
- Operasyonel yönetim nedir?
- Temel ve destekleyici operasyonlar
- İşletmelerde operasyon yönetimi
- Rekabetçi üstünlük kavramı
- Değer zinciri yönetimi nedir?
- Değer zinciri ile etkili operasyonların tespiti ve rekabette üstünlük kazanma yolları
7. DERS: GİRİŞİMCİLER İÇİN FİNANSAL YÖNETİM 1
- Finansal Tablolar ve Mali Analiz
3. HAFTA
8. DERS: GİRİŞİMCİLER İÇİN FİNANSAL YÖNETİM 2
- Maliyet, Karlılık Analizi ve Finansal Planlama
- İşletme Sermayesi Yönetimi
- Muhasebe Kayıt Yönetimi
9. DERS: GİRİŞİMCİLER İÇİN İK YÖNETİMİ
- Mülakat Teknikleri
- İş Akdi Feshi ve bu surecin yönetim aşaması
- Performans Yönetim Sistemi
- Performans Yönetim Sistemi Çeşitleri
- Sistemin hayata geçirilmesi için gerekli aşamalar
- KPI ların belirlenmesi
- Uygulama aşaması
- Geri bildirimde bulunma
4. HAFTA
10. DERS: GİRİŞİMCİLİK & ULUSLARARASI TİCARET
11. DERS: İŞ PLANI HAZIRLAMA – 1
- İş Planı Özeti
- Kurulacak İşin Temel Nitelikleri ve Kuruluş Dönemi Planı
- İş Fikrinin Piyasa ve Talep Özellikleri Araştırması Sonuçları
12. DERS: İŞ PLANI HAZIRLAMA – 2
- İşletmenin Uygulayacağı Pazarlama Planı
- Ürün/Hizmet Üretiminde Kullanılacak Temel Süreçler ve Üretim Planı
- Örgütlenme ve Yönetim Planı
- İşletme Finansman Planı
